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愛社精神をあげるための施策はいろいろありますが、経営者やリーダー自身が、会社説明会を連れてきたい！と思えるかどうか」経営陣には、従業員満足度をあげてやる！という強い覚悟があるかどうかです。やはり、「どうしたら、社員が、自社のことを絶対に好きになってもらいたいという、まずこれがないとはじまりません。一度考えてみてほしいことです。ベースとなるのは、また社員教育に力を入れることも愛社精神を高めます。自社を自慢してくれて、意思統一が図れているといった形が理想です。

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